管理远程和混合型员工

在办公楼工作的人数是否会恢复到疫情前的水平, 有一件事是肯定的:远程和混合工作模式将继续存在. 依赖于全职或兼职远程工作的员工的企业主和其他经理正在改进和提高他们的管理技能，以便最大限度地发挥员工的作用.

管理远程和混合型员工与管理固定团队有许多相似之处, 它也有一些独特的方面. 以下是您可能需要考虑并应用于自己情况的一些最佳实践, 不管你以前管理远程工作者的经验如何.

让你的期望清晰而简单

明确员工的工作时间. 给员工设定绩效目标和衡量标准，以确定是否能成功实现这些目标. 下班后收发与工作有关的电子邮件和短信时，要制定明确的指导方针. 你希望员工保持健康的工作与生活平衡, 一种是防止倦怠, 并最终, 让他们以最高的容量为您的业务工作.

定期沟通

员工想知道他们的表现如何，以及他们是否在实现你为他们设定的目标的轨道上. 定期与他们十大网赌网址线上注册，表达你对他们工作的满意或担忧. Regular check-ins are important; just be aware that you can overdo it, 因为过多的监督可能会让员工感到不满，因为他们觉得自己不被信任. 当涉及到工资时，让他们了解公司政策的任何变化是很重要的, 好处, 职位空缺, 提升的机会, 以及其他可能影响他们的变化.

这取决于远程员工的人口构成, 你可能需要改进你的沟通方式. 和你的员工交谈，征求他们的意见，什么对他们最有效——发短信, 变焦调用, 或者其他形式的即时消息.

专注地倾听

与良好的沟通技巧密切相关的是仔细倾听员工所说的话的能力. 你要给他们机会表达他们对工作量的看法，谈论他们可能感受到的任何压力或挫折. 当你仔细倾听你的员工在说什么，你是在传达信任和尊重.

建立社区意识

有些员工在可以与同事面对面互动的环境中茁壮成长. 这种投入对其他员工来说就不那么重要了. 你管理远程员工的目标之一应该是与那些感到孤立和被排除在外的员工建立十大网赌网址线上注册. 有这种感觉的员工通常无法在最高水平上工作. 通过保持十大网赌网址线上注册，偶尔组织一次虚拟或面对面的聚会，你可以与员工建立十大网赌网址线上注册，并建立共同的使命感, 你可以创造一种社区意识，这对员工和他们的敬业程度有积极的影响.

拥抱的灵活性

管理远程员工的严格方法可能会受到限制，而且不如更灵活的方法有效. 例如, 一旦你确定工作是按时完成的，并且是高质量的, 你可能想给员工一些余地，让他们决定工作的具体时间.

在过去的几年里，职场发生了很多变化. 你的管理方法必须走在这些变化的前面, 尤其是在远程工作方面, 如果你的企业要继续成长和繁荣.